课程模块

课程名称

课程大纲

基础管理

现代管理学与组织管理学

管理是什么；管理的基本思维方法；中层管理的真正内涵；部门经理的责任与使命；企业管理的第一意识

卓有成效管理者

我的贡献；如何发挥人的长处；有效决策

野外拓展训练

破冰与团队熔炼必修课

自我管理

经理人角色认知

中层经理的角色来源；中层管理者的角色定位；

中层管理者应具备的管理知识；中层经理应具备的角色能力

时间管理

认识时间；分配时间；节约时间；珍惜时间；管理时间

创新思维与创新管理

现代管理的思维导向；创新管理必备的意识；创新思维的逻辑要求

卓越领导力

管理情商与领导艺术；领导风格测评；领导者魅力之道

商务礼仪与商务谈判

气质礼仪：以礼相约，以德相束，行事知分寸，处事明进退，谋事知远近，断事论轻重；价值百万的个人形象（仪容仪表）

职业化素养与阳光心态

超越抱怨、积极投入与快乐工作的哲学；阳光心态锻造与技巧

工作管理

辅佐上级

理解上级；调整自我；建立关系；部门间的服务模式；如何与上司配合、如何与上司沟通

管理心理学与沟通技巧

管理心理；沟通技巧分析；PAC人际交往心态理论

绩效管理与辅导

绩效管理的方法与实践；绩效管理过程中的沟通与反馈；绩效管理过程中的评估与激励；绩效管理成功范例

创造价值的财务管理

企业全面成本化管理；运用财务管理全面提高经营竞争力；利用财务手段帮助经营决策

市场营销管理

目标市场营销战略；市场竞争与营销策略；营销管理

团队管理

核心团队能力培养

激励能力、团队成员胜任力的盘点；团队冲突处理能力；部门主管与人力部门的分工合作关系人；提升员工忠诚度、管理团队5种途径

培育与授权下属的能力

培训下属的要点与原则把握；阻碍授权的5大原因；有效授权的5大技能；下属的原则

高绩效团队建设

企业文化的行成与发展；高绩效团队要素；高效执行力锻造

素养提升

高端商务形象与商务谈判技巧

如何构建心理和谐管理

当前经济热点专题讲座