全国干部教育培训高校基地—上海交通大学海外教育学院高层管理培训中心

上海交通大学培训中心

上海交通大学-国企三制改革专题培训班


增强企业活力、调动企业家和许多员工创业积极性是推进国有企业发展的重要环节。国务院办公厅发布的《中央企业公司制度改革工作实施方案》明确要求完善市场化经营机制,改革企业深化劳动、人事、分配三项制度改革,建立健全和劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率相关的工资决定和正常增长机制,完善市场化就业制度,合理拉开收入分配差距,真正形成管理者上下、员工进出、收入减少的市场化就业机制。


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上海交通大学继续教育学院对此进行了分析研究和整理计划,立足于两上海交通优势,整合了许多上海交通大学专家教授和相关领域的学者、政界智囊和商界领导人等教师资源,以训练学生需求为前提,定制了个性化的教育方案。其中,针对国企三制改革培训专题,综合运用理论课、现场教育、结构化研讨等多种教育方式,深入理解习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国企改革的重要思想和重要论述,全面落实国务院国企改革领导小组和全国国企改革座谈会工作部署,加强党领导和完善企业管理统一,加强国企干部政治忠诚、思想忠诚、事业忠诚,加快形成有效的公司法人管理结构通过系统训练学习,不断巩固企业管理基础,优化企业管理,健全完善风险、内部管理和合规体系,进一步深化三项制度改革和激励机制改革,推进国有企业混合所有制度改革,完善国有企业管理模式,培养宏伟的对党忠诚、创新、企业管理方、兴企业管理方、清洁廉洁的高素质国有企业干部队伍,提高在经济领域为党工作的积极性、积极性和创造性


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【训练对象】各省市、自治区、直辖市国有企业干部。
【训练方式】理论课、现场教育、情景教育、集团研讨、圆桌沙龙等相结合。
【训练场所】上海交通大学各校区。
【教师】高中学者(以上海交通大学为中心)、党政领导干部、企业干部和智库行业专家等教师资源。
【训练费用】取决于训练人数和具体训练方案。
【训练证明书】上海交通大学发行的上海交通大学继续教育毕业证明书。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位定制培训课程。

课程模块

课程内容(仅供参考)

天数

筑牢国企的

“根”和“魂”

学习习近平总书记关于国企党建的重要论述

半天

学习习近平总书记在全国国有企业改革座谈会上的重要讲话精神

半天

《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》“1+N”政策体系解读

半天

《中共中央、国务院关于推动高质量发展的意见》解读

半天

《中央企业公司制改制工作实施方案》解读

半天

坚持国企改革

基本原则

坚持和完善基本经济制度

中国特色社会主义基本经济制度的建立、发展与改革

半天

公有制的性质与实现形式

半天

国有经济与民营经济共进退

半天

坚持社会主义市场经济改革方向

遵循市场经济规律促进国企发展

半天

市场经济规律和企业成长规律对比研究

半天

增强活力和强化监管

新时期国有企业监管与问责

半天

促进国企民企融合发展的营商环境建设

半天

积极稳妥统筹推进国企改革

法治护航国企改革

半天

地方国企改革对中央政策的执行偏差

半天

推动国企做强做优做大

深化国有企业改革路径探索——科技创新与企业转型升级

半天

用视野把握国企改革的本质和内在

半天

国有企业改革与产学研合作模式探索

半天

“一带一路”建设过程中的国有企业发展机遇

半天

国家监察体制改革给国有企业带来的思考

半天

国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析

半天

数字经济助推国有企业新旧动能转换

半天

新时代国有企业战略转型与兼并重组

半天

国有企业成本分析与控制实战

半天

国有企业战略营销与强势品牌策划

半天

深化三项制度改革

完善市场化经营机制,建立现代国有企业制度

半天

深化三项制度改革:构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体

半天

劳动

国企员工“能进能出”的动态化管理

半天

坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革

半天

国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考

半天

国有企业人力资源开发与管理

半天

国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析

半天

提高国企员工工作效能与积极性的思考

半天

国有企业文化打造与队伍建设

半天

新时期国有企业年轻员工多元化管理

半天

人事

国企干部“能上能下”的契约化管理

半天

国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析

半天

混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设

半天

企业治理结构与董事会建设

半天

国有企业“智库”建设

半天

分配

严格“能增能减”的奖惩制度

半天

国企混改股权激励与员工持股机制设计

半天

国有企业经营绩效量化考核

半天

经济形势与社会热点

“一带一路”格局和大国外交

半天

我国“互联网+”下的新业态新经济发展趋势

半天

货币战争与金融前沿理论

半天

转型时期社会热点问题与社会稳定

半天


 

【培训地点】上海交通大学各校区。

【培训师资】高校学者(以上海交通大学为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等教师队伍。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

【培训证书】上海交通大学颁发的“上海交通大学继续教育结业证书”。

【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。

【培训方式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。

课程内容(仅供参考)

 

 

【教学服务与管理】

学员管理:按上海交通大学学员管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在本校存档。

教学服务:配备经验丰富的专职班主任。

1、组建班委会或学习小组,协助班级管理,加强师生沟通;

2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议,及时协助学员解决生活困难;

3、培训学习期间所有学员可在“来同学社”APP上实时查看课件,打分、评论、互动;

4、培训结束后,建立学员档案并统一归入上海交通大学档案馆

【培训保障条件】

1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教学提供了完善的教学保障。

2、住宿服务:除校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。

3、饮食服务:校区内现有培训食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等可提供饮食服务。

4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全