【课程安排】

第一阶段：角色转换，目标设定

训前评估

对学员能力现状进行训前评估

开学典礼

交大海外、企业双方领导参加

【面授课程】

《管理认知与角色转换》

体验式学习

学员间建立信任，挑战自我(太仓基地拓展）

行动学习

《团队引导工作坊1》

面授课程

《精准目标与计划管理》

参访交流

交大校史馆、钱学森图书馆等

第二阶段：管理沟通，团队执行

面授课程

《360度管理沟通》

面授课程

《有效激励与授权管理》

行动学习

《团队引导工作坊2》

面授课程

《打造高效执行力团队》

面授课程

第三阶段：经营思维，结果导向

行动学习

《团队教练工作坊3》

面授课程

《经理人财务素养——预算与成本控制（上）》

面授课程

《经理人财务素养——预算与成本控制（下）》

训后评估

对学员能力再次进行评估

成果汇报

学员汇报行动学习的成果

毕业典礼

交大海外、企业方领导参加，颁发结业证书，优秀学习团队表彰

【学习对象】

学员：新晋部门负责人、高潜储备中层等

导师：企业内部高管优先

咨询式培训课程设计

以学员为导向的咨询式课程设计，注重方法工具的讲解与演练，并促动在真实工作场景中的运用与转化，保障效果落地

复合式导师教练辅导

养车魔方、艾瑞咨询集团将作为本课程的合作方，为课程提供丰富的教学资源和平台资源；加入高质量的交大校友网络，搭建国内汽车后市场最高端的人脉圈子，以无限的资源解决企业面临的有限难题。

交互式业务导向学习

小组成员共同确定需要解决的业务导向的行动学习课题，在教练辅导下制定、执行并完善方案，反复论证，找到解决问题的最佳方法

混程式在线学习生态圈

线上学习、微信学习社区、手机APP考试等多种混程式学习方式为一体，打造师生间、学员间360°无缝沟通交流平台

N+1陪伴式成长模式

内部导师始终陪伴学员成长，与他们共同分析解决问题，相伴成长

领先的组织学习智慧托管服务

为企业提供严谨的教学服务管理，包括iPad电子签到，在线考试和评价，培训数据分析等

终身免费的校友增值服务

所有学员加入上海交通大学海外教育学院同学录，可与各行业人士增进交流，扩大人脉资源

【项目成果】

学习费用：

企业学习套餐：118000元/3人（赠送1张高管辅导教练卡，先到先得）

个人学习费用：39800元/1人

【联系方式】

021-61266050 13916508926 戴老师/汪老师